🔍 Qualitätsmanagement

ISO 9001 für Mitarbeitende

was alle Beschäftigten im zertifizierten Betrieb über das QM-System wissen müssen — kostenlos, mit Zertifikat

  • 35–50 Min.
  • 17 Module
  • Zertifikat kostenlos
  • ohne Konto
  • Stand November 2026

5,0 · über 100 Google-Bewertungen für QM-Dienstleistungen Holger Grosser

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Kurz gesagt

Kostenlose ISO-9001-Unterweisung für alle Mitarbeitenden nach Kapitel 7.3: Qualitätspolitik, Ziele, eigener Beitrag, Fehler melden, Dokumente, Verhalten im Audit. 17 Module, 27 Fragen, Zertifikat als Auditnachweis. 35–50 Min., Test ab 70 %, Zertifikat sofort als PDF – kostenlos, ohne Konto.

📚 Module17
⏱️ Dauer35–50 Min.
✅ Bestehensgrenze70 %
🏆 ZertifikatPDF per E-Mail
📅 Gültigkeit12 Monate
💶 PreisKostenlos
🔄 Stand2026-11-09

👥 Zielgruppe: Alle Beschäftigten in ISO-9001-zertifizierten Betrieben — Fertigung, Montage, Lager, Büro, Vertrieb, Kundendienst, Neue Mitarbeitende, Auszubildende, Aushilfen und Zeitarbeitskräfte vor dem ersten selbständigen Arbeiten

Über diese Schulung

„Kennen Sie die Qualitätspolitik — und was bedeutet sie für Ihre Arbeit?" Diese Frage stellt der Auditor in jedem nach ISO 9001 zertifizierten Betrieb, und sie richtet sich nicht an die Geschäftsführung, sondern an die Beschäftigten in Werkstatt, Büro, Lager und Außendienst. Abschnitt 7.3 der ISO 9001 verlangt, dass sich alle Personen unter der Aufsicht des Betriebs der Qualitätspolitik, der für sie zutreffenden Qualitätsziele, ihres eigenen Beitrags zum QM-System und der Folgen von Fehlern bewusst sind. Ohne nachweisbare Unterweisung droht im Audit eine Abweichung.

Diese kostenlose Online-Unterweisung vermittelt genau dieses Wissen in Alltagssprache und ohne QM-Vorkenntnisse: was ISO 9001 ist und was ein Zertifikat aussagt, die sieben Grundsätze des Qualitätsmanagements, Qualitätspolitik und Qualitätsziele, den eigenen Beitrag und die Folgen von Fehlern, Kundenorientierung, Prozesse und Arbeitsanweisungen, den Umgang mit Dokumenten und Aufzeichnungen, das Melden von Fehlern mit Korrektur und Korrekturmaßnahme — und was Sie tun, wenn der Auditor fragt. Stand 2026: ISO 9001:2015 mit Änderung 2024, mit Ausblick auf die Revision ISO 9001:2026. 17 Module, ein durchgespielter Praxisfall, 27 Fragen, Teilnahmezertifikat mit prüfbarer Nummer und vollständiger Themenliste.

Was dieser Kurs leistet — und was nicht: Der Kurs leistet den allgemeinen Teil der Bewusstseinsunterweisung nach ISO 9001 Abschnitt 7.3, mit Nachweis über Inhalte, Datum und Ergebnis. Er leistet nicht den betriebsspezifischen Teil — Qualitätspolitik und Qualitätsziele Ihres Betriebs, wer QM-Beauftragte oder -Beauftragter ist, wo die gültigen Dokumente liegen und wie Fehler und Reklamationen gemeldet werden, kennt nur Ihr Unternehmen; dafür ist das Modul „Verfahren im eigenen Haus" da. Er ist keine Schulung für QM-Beauftragte (dafür gibt es das QMB-Training), keine Einführung in die Änderungen der Revision ISO 9001:2026 für Fachleute (Kurs „ISO 9001:2026 — was sich ändert") und keine Qualifikation als interne Auditorin oder interner Auditor. Er ersetzt weder das interne Audit noch die Managementbewertung.

Inhalte im Überblick

  1. Worum es geht — und was diese Unterweisung nicht istAbgrenzung: allgemeiner Teil der Bewusstseinsunterweisung nach ISO 9001 Abschnitt 7.3 — ersetzt nicht die Einweisung in Qualitätspolitik, Ziele und Verfahren des eigenen Betriebs
  2. Der Rahmen: ISO 9001:2015 mit Änderung 2024 — und der Ausblick auf 2026Rahmen: DIN EN ISO 9001:2015 mit Änderung Amd 1:2024, ISO 9000:2015 (Grundlagen und Begriffe), Abschnitt 7.3 Bewusstsein, Ausblick auf die Revision ISO 9001:2026
  3. Was ISO 9001 ist — und was das Zertifikat aussagtISO 9001 als Norm für Qualitätsmanagementsysteme, Nutzen für Betrieb und Kunden, Zertifizierung durch eine unabhängige Zertifizierungsstelle, Aussage des Zertifikats (System, nicht Produkt), dreijähriger Zyklus mit jährlichem Überwachungsaudit
  4. Die sieben Grundsätze des QualitätsmanagementsSieben Grundsätze des Qualitätsmanagements nach ISO 9000:2015 Abschnitt 2.3: Kundenorientierung, Führung, Engagement von Personen, prozessorientierter Ansatz, Verbesserung, faktengestützte Entscheidungsfindung, Beziehungsmanagement
  5. Die Qualitätspolitik — wofür Ihr Betrieb stehtQualitätspolitik nach ISO 9001 Abschnitt 5.2: Inhalt, Bekanntmachung im Betrieb, Verständnis und Anwendung im Arbeitsalltag (7.3 a)
  6. Qualitätsziele — und welche davon Sie betreffenQualitätsziele nach ISO 9001 Abschnitt 6.2: im Einklang mit der Politik, messbar, überwacht, vermittelt; die für den eigenen Arbeitsplatz zutreffenden Ziele kennen (7.3 b)
  7. Ihr Beitrag zur Wirksamkeit des QM-SystemsEigener Beitrag zur Wirksamkeit des QM-Systems und Vorteile verbesserter Leistung (ISO 9001 Abschnitt 7.3 c): nach Vorgaben arbeiten, aufzeichnen, Qualität im Blick behalten, Verbesserungen einbringen, Kompetenz aktuell halten
  8. Was passiert, wenn Anforderungen nicht erfüllt werdenFolgen der Nichterfüllung von Anforderungen (ISO 9001 Abschnitt 7.3 d): für Kunden, Betrieb, Kolleginnen und Kollegen und das Zertifikat; Zehnerregel der Fehlerkosten
  9. Kundenorientierung im ArbeitsalltagKundenorientierung (ISO 9001 Abschnitte 5.1.2, 8.2 und 9.1.2): Anforderungen klären und Änderungen weitergeben, interne Kunden, Reklamationen und Rückmeldungen ernst nehmen, Kundenzufriedenheit
  10. Wer was tut: Leitung, QM-Beauftragte und alle anderenRollen im QM-System: Verantwortung der obersten Leitung (5.1), Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse (5.3), Aufgaben der oder des QM-Beauftragten, Qualität als Aufgabe aller Beschäftigten
  11. Prozesse und ArbeitsanweisungenProzessorientierter Ansatz (ISO 9001 Abschnitte 0.3 und 4.4): Eingaben, Tätigkeiten, Ergebnisse und Schnittstellen, Planen–Durchführen–Prüfen–Handeln; nach gültigen Vorgaben arbeiten, bei Unklarheit nachfragen statt improvisieren
  12. Dokumente und Aufzeichnungen im AlltagDokumentierte Information (ISO 9001 Abschnitt 7.5): nur die gültige, freigegebene Fassung verwenden, ungelenkte Kopien vermeiden, externe Dokumente lenken, Aufzeichnungen vollständig, lesbar und vor Veränderung geschützt führen
  13. Fehler melden, Korrektur und KorrekturmaßnahmeNichtkonforme Ergebnisse steuern (ISO 9001 Abschnitt 8.7), Nichtkonformität und Korrekturmaßnahme (10.2), fortlaufende Verbesserung (10.3): sofort melden, kennzeichnen und sperren, Korrektur, Ursache beseitigen, offene Fehlerkultur
  14. Was tun, wenn der Auditor fragtAudits (ISO 9001 Abschnitt 9.2, Zertifizierungsaudit): Zweck interner und externer Audits, Verhalten im Auditgespräch — ehrlich antworten, zeigen statt erzählen, Nichtwissen zugeben, nicht raten, typische Auditfragen
  15. Praxisfall: Die alte Zeichnung an der PinnwandPraxisfall veraltete Vorgabe: Entscheidungspfad — Arbeit anhalten, melden, Teile kennzeichnen und sperren (8.7), Korrektur durch Befugte, Ursache und Korrekturmaßnahme (10.2), offen im Audit darüber sprechen
  16. Verfahren im eigenen HausVerfahren im eigenen Haus: Qualitätspolitik und Ziele des Betriebs, QM-Ansprechpartner, Ablageort der gültigen Dokumente, Fehlermelde- und Reklamationsweg, Verbesserungsvorschläge, Verhalten bei Audits
  17. NachweisführungNachweisführung: Kompetenz- und Unterweisungsnachweis als dokumentierte Information (ISO 9001 Abschnitte 7.2 c und d, 7.3), Wiederholung jährlich und bei Neueinstellung oder Tätigkeitswechsel, Wirksamkeit der Unterweisung, Aufbewahrung

Ihr Zertifikat – und wie jeder die Echtheit prüft

Muster eines Teilnahmezertifikats der QM-Guru Online Akademie mit Name, Kurs, Testergebnis, Datum und Zertifikatsnummer
Muster: Seite 1 des Zertifikats, Seite 2 enthält die Themenliste
  1. Test bestehen (ab 70 %) – das Zertifikat kommt sofort als PDF per E-Mail, kostenlos.
  2. Nummer und QR-Code stehen auf jedem Zertifikat.
  3. Echtheit prüfen: Auditor, Kunde oder Arbeitgeber scannt den QR-Code oder gibt die Nummer ein und sieht sofort Name, Kurs, Ergebnis und „gültig bis“. Die E-Mail-Adresse wird nie angezeigt.
  4. Auf LinkedIn zeigen: nach dem Bestehen mit einem Klick ins Profil unter „Bescheinigungen und Zertifikate“ eintragen.
Prüfergebnis „Gültiges Zertifikat“ auf der Prüfseite der Akademie mit Name, Firma, Kurs, Ergebnis und Gültigkeit (Beispieldaten)
So sieht das Prüfergebnis aus (Beispieldaten)

Zertifikatsnummer jetzt prüfen →

Häufige Fragen

Warum müssen Mitarbeitende zur ISO 9001 unterwiesen werden?

Abschnitt 7.3 der ISO 9001 verlangt, dass alle Personen unter Aufsicht des Betriebs Qualitätspolitik, zutreffende Ziele, ihren eigenen Beitrag und die Folgen von Fehlern kennen. Der Auditor prüft das im Gespräch am Arbeitsplatz; eine dokumentierte Unterweisung ist der sauberste Nachweis.

Ist der Kurs wirklich kostenlos?

Ja. Keine Anmeldung, keine Zahlungsdaten, keine Testphase. Ihre E-Mail-Adresse geben Sie nur an, damit das Zertifikat zugestellt werden kann.

Wie oft sollte die Unterweisung wiederholt werden?

Die Norm nennt keine feste Frist. Bewährt haben sich eine Unterweisung bei Neueinstellung, eine jährliche Auffrischung und eine zusätzliche Unterweisung bei Tätigkeitswechsel oder geänderter Qualitätspolitik.

Ist der Kurs für Mitarbeitende ohne Vorwissen geeignet?

Ja. Er setzt kein QM-Wissen voraus und erklärt alles in Alltagssprache, mit Beispielen aus Fertigung, Büro und Dienstleistung.

Berücksichtigt der Kurs schon die ISO 9001:2026?

Als Ausblick: Für Mitarbeitende ändert sich wenig, Abschnitt 7.3 wird in der am 16.09.2026 erschienenen Ausgabe um Qualitätskultur und ethisches Verhalten ergänzt. Zertifikate nach der Ausgabe 2015 bleiben in der Übergangsfrist, längstens bis 30.09.2029, gültig. Für QM-Fachleute gibt es unseren Kurs „ISO 9001:2026 — was sich ändert“.

Was steht auf dem Zertifikat?

Name, Kurs, Datum, Ergebnis, die vollständige Liste der 17 Schulungsinhalte, die Normgrundlage mit dem Hinweis auf den betrieblichen Teil und eine Zertifikatsnummer, die über die Prüfseite der Akademie verifizierbar ist.

Wer steht hinter dieser Schulung?

Holger Grosser berät seit über 30 Jahren Unternehmen bei Aufbau und Zertifizierung von Managementsystemen (1.000+ Projekte). Alle Kurse der Akademie basieren auf dieser Beratungspraxis – ohne Theorie-Überladung, nach dem Prinzip „so wenig wie möglich, so viel wie nötig".

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