Warum wir bewusst keine Verbesserungsvorschläge für Ihre Abläufe machen
Wir machen bewusst keine Verbesserungsvorschläge für Ihre Abläufe. Stattdessen beschreiben wir Ihre gelebten Prozesse normkonform – ohne unnötige Zusatzpflichten.
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ISO 9001 Zertifizierung ohne Bürokratiemonster: Wir beschreiben Ihre bestehenden Abläufe, statt alles umzukrempeln. In 3-4 Monaten zum Zertifikat, BAFA-förderbar.
Hoher Website-Traffic aber keine Anfragen? Ein Maschinenbauer entdeckte den Grund: Ein fehlendes ISO 9001-Zertifikat verhinderte Geschäfte mit Großkunden. Kleine Betriebe sind der Zertifizierung oft näher als gedacht.
Wie groß ist der Leistungsumfang der QM-Dienstleister? Der Leistungsumfang der QM-Dienstleister beinhaltet sämtliche Arbeiten und Aufgaben, die zur Einführung eines QM-Systems und zur zielgerichteten Vorbereitung
Das Kalibrieren von Messgeräten gemäß der ISO 9001 Die Norm sieht in Abschnitt 7.6 vor, dass Messmittel bzw. Messgeräte regelmäßig kalibriert werden müssen. In Unternehmen,
das Kano-Modell: Kundenwünsche systematisch analysieren Der Japaner Noriaki Kano hat mit dem Kano-Modell ein Konzept entwickelt, das eine strategische Analyse der Kundenanforderungen ermöglicht. Es lässt
Wichtiges Element im QM: der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) Abläufe immer wieder auf ihr Optimierungspotential hin betrachten, Verbesserungen entwickeln und umsetzen – mit diesen schlichten Worten
Ein wichtiges Instrument im KVP: der PDCA-Zyklus Eine wesentliche Forderung der ISO-Normen ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP). Jeder Ablauf in einem Unternehmen wird von den
Status des Qualitätsmanagement in Deutschland 2012 Die DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.) hat für dieses Jahr Informationen zum aktuellen Stand des QM in Deutschland