QM-Guru.deNorm-Kompass · ISO 9001:2026 Angebot anfordern
Stand: September 2026 · ISO 9001:2026 veröffentlicht am 16.09.2026 · geprüft UMSTELLUNG ISO 9001:2015 → ISO 9001:2026

Umstellen zum Festpreis — mit internem Audit und Bestätigung

Wir prüfen Ihre Dokumente gegen alle Änderungen, passen sie an, auditieren das Ergebnis und bestätigen Ihnen schriftlich: bereit für das Umstellungsaudit. Festpreis nach Mitarbeiterzahl, keine Vorkasse — die Rechnung kommt erst nach Übergabe. Ihr Festpreis-Angebot erhalten Sie sofort per E-Mail.

VERTRAUEN · Seit 1994 · über 1.000 Audits · BAFA-ID 123889 · Bewertung 5,0 / 5 (90 Bewertungen)

UNVERBINDLICH · ANGEBOT SOFORT PER E-MAIL · KEINE VORKASSE

Ihr Festpreis-Angebot in einer Minute

Mitarbeiterzahl wählen, BAFA ja oder nein, Firma und E-Mail – fertig. Das PDF-Angebot kommt sofort in Ihr Postfach.

01Wie viele Mitarbeitende hat Ihr Unternehmen?
02Wohin dürfen wir das Angebot schicken?

Unverbindlich · keine Vorkasse · Rechnung erst nach Übergabe der Umstellungsbestätigung. Wir verarbeiten Ihre Angaben nur zur Erstellung des Angebots (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO) – Datenschutz.

✓ Seit 1994 · über 1.000 Audits✓ BAFA-Berater-ID 123889✓ PDF-Angebot sofort per E-Mail

Sie haben ein Betreuungspaket bei uns? Dann brauchen Sie kein Angebot – die Umstellung ist enthalten. Kurze Mail an info@qm-guru.de genügt.

WELCHER WEG PASST ZU IHNEN?

Drei Ausgangslagen, drei Wege

Sie haben ein Betreuungspaket bei uns

Dann ist die Umstellung darin enthalten — wir planen sie einfach in Ihr nächstes internes Audit ein, ein Termin statt zwei. Abgerechnet wird wie gewohnt nach Aufwand (135 € je Stunde).

Umstellung einplanen →

Sie sind bei OnlineCert zertifiziert

Die Umstellung erfolgt im nächsten Folgeaudit ohne Aufpreis. Wenn Sie Ihre Dokumente vorher fertig angepasst haben möchten, ist das Paket die Vorbereitung dafür.

Sie sind neu bei uns

Lernen wir uns in einem kostenlosen 15-Minuten-Gespräch kennen: Sie schildern Ihr QM-System, wir sagen Ihnen, welches Paket passt — und wann Sie umstellen sollten.

Gespräch anfragen →
FESTPREIS NACH MITARBEITERZAHL · ZZGL. USt.

Drei Pakete — gleicher Leistungsumfang

Mehr Mitarbeitende bedeuten mehr Prozesse, Dokumente und Interviews im internen Audit. Deshalb richtet sich der Preis nach Ihrer Größe — die Leistung ist in allen Paketen dieselbe.

1 bis 10 Mitarbeitende800 €zzgl. USt. · 952 € bruttoAnfragen
11 bis 30 Mitarbeitende1.400 €zzgl. USt. · 1.666 € bruttoAnfragen
über 30 Mitarbeitende2.200 €zzgl. USt. · 2.618 € bruttoAnfragen

Das ist in jedem Paket drin

  • Dokumentencheck: Handbuch, Prozesse, Formulare gegen alle Änderungen der ISO 9001:2026
  • Anpassung aller betroffenen Dokumente und Maßnahmenplan
  • Internes Audit online nach ISO 9001:2026 mit Auditbericht
  • Umstellungsbestätigung mit QR-Code für Ihren Zertifizierer
  • Ethik-Check und Vorlagen

Keine Vorkasse — Rechnung nach Übergabe der Bestätigung, zahlbar in 14 Tagen. Gilt für einen Standort.

Das ist nicht drin

  • die Kosten Ihres Zertifizierers für das Umstellungsaudit
  • unsere Begleitung beim Audit des Zertifizierers (zubuchbar)
  • weitere Standorte (Aufpreis nach kurzer Sichtung)
  • integrierte Systeme mit ISO 14001 oder 45001 (Aufpreis auf Anfrage)
  • ein kompletter Neuaufbau oder die Überarbeitung einer Dokumentation, die nicht zum Betrieb passt – das klären wir nach dem Dokumentencheck mit Ihnen, bevor weitere Kosten entstehen
Ergebnis-Garantie: Stellt Ihr Zertifizierer eine Abweichung fest, die auf unsere Anpassung zurückgeht, beheben wir sie kostenlos und vorrangig vor allen anderen Aufträgen.
FÖRDERUNG FÜR KMU · BAFA-BERATER-ID 123889

BAFA-Zuschuss: bis 31.12.2026 sichern, 2027 umstellen

Entscheidend ist der Antrag bis zum 31.12.2026 — die Umstellung selbst kann auch Anfang 2027 laufen, innerhalb der Frist aus dem BAFA-Informationsschreiben. So sichern Sie den Zuschuss, auch wenn Ihr Audit erst im nächsten Jahr ansteht.

Den voraussichtlichen Zuschuss und Ihren Eigenanteil zeigt Ihnen der Angebotsrechner – inklusive BAFA-Begleitservice (+100 €, nicht förderfähig). Schätzung, keine Förderzusage; Antragsteller ist immer Ihr Unternehmen.

1. Antrag
Sie stellen den Antrag online beim BAFA — wir füllen ihn gemeinsam per Bildschirmteilung in etwa 15 Minuten aus.
2. Freigabe
Nach dem Informationsschreiben des BAFA erteilen Sie den Auftrag. Vorher ist nichts unterschrieben — Ihre Anfrage ist eine unverbindliche Reservierung.
3. Umstellung und Zuschuss
Wir stellen um, Sie zahlen die Rechnung, wir liefern alle Unterlagen für Ihren Verwendungsnachweis. Das BAFA zahlt den Zuschuss an Sie aus.
3 FRAGEN

Lohnt sich BAFA für mich?

Wollen Sie sofort starten? Ohne BAFA geht es schneller — mit BAFA darf die Beratung erst nach dem Informationsschreiben beginnen, schon ein Vertrag gilt als Beginn.

Haben Sie dieses Jahr schon zwei geförderte Beratungen genutzt? Mehr als zwei pro Jahr und fünf insgesamt fördert das Programm nicht.

Planen Sie ein größeres Beratungsprojekt? Dann lohnt es sich eventuell, den Förderplatz dafür aufzuheben. Wir beraten Sie gern dazu.

WAS SICH ÄNDERT · MIT BEISPIELEN

Alle Änderungen — und was wir bei Ihnen anpassen

Geprüft am Normtext der ISO 9001:2026. Tippen Sie eine Änderung an. Die vollständige Delta-Tabelle finden Sie auf der Hauptseite.

5.1.1

Qualitätskultur und ethisches Verhalten

hoch

Was ändert sich

Die Geschäftsführung muss Qualitätskultur und anständiges Verhalten aktiv fördern – und mit Beispielen belegen können. Kultur heißt: wie bei Ihnen gearbeitet wird, wenn keiner hinschaut.

Wo in Ihrem QM-System

Qualitätspolitik, Managementbewertung, Protokolle von Teambesprechungen

Beispiel vorher

Eine unterschriebene Qualitätspolitik hängt im Flur. Auf die Frage nach einem Beispiel fällt dem Chef nichts ein.

Beispiel nachher

Im Protokoll steht: „Eilauftrag X ohne Endkontrolle geliefert – Kunde vorher informiert und einverstanden, Entscheidung durch GF.“ Ein Mitarbeiter bestätigt im Interview, dass Fehler offen gemeldet werden.

Das machen wir: Ethik-Check, Grundsätze-Text und Beispiele aus Ihrem Alltag – im Audit prüfen wir sie im Gespräch.

5.1.1

Chancen aktiv nutzen

gering

Was ändert sich

Die Leitung fördert neben dem Denken in Risiken auch das Denken in Chancen.

Wo in Ihrem QM-System

Managementbewertung, Qualitätspolitik

Beispiel vorher

In Besprechungen geht es nur um Probleme und Reklamationen.

Beispiel nachher

Einmal im Quartal steht „Chancen“ auf der Tagesordnung, z. B. ein neuer Kundenkreis oder eine Digitalisierung.

Das machen wir: Ergänzung in Politik und Managementbewertung.

9.2.2

Auditziele im internen Audit

gering

Was ändert sich

Für jedes interne Audit legen Sie jetzt auch die Ziele fest – nicht nur Kriterien und Umfang.

Wo in Ihrem QM-System

Auditprogramm, Auditplan

Beispiel vorher

Auditplan: „Audit Einkauf nach ISO 9001, Kapitel 8.4“.

Beispiel nachher

Auditplan: „Ziel: prüfen, ob die neue Lieferantenbewertung wirkt – Kriterien ISO 9001:2026, 8.4 – Umfang Einkauf“.

Das machen wir: Wir passen Auditprogramm und Auditplan an; im internen Audit arbeiten wir damit.

9.3.2

Neue Punkte in der Managementbewertung

gering

Was ändert sich

Neu zu betrachten: Änderungen bei den Erwartungen interessierter Parteien, und die Wirksamkeit der Maßnahmen zu Risiken und zu Chancen jeweils getrennt.

Wo in Ihrem QM-System

Managementbewertung

Beispiel vorher

Ein Punkt „Risiken und Chancen: Maßnahmen umgesetzt“.

Beispiel nachher

Zwei Punkte: „Risiken – was hat gewirkt?“ und „Chancen – was hat gewirkt?“, dazu „Was erwarten Kunden, Behörden, Mitarbeitende inzwischen anders?“.

Das machen wir: Wir ergänzen Ihre Vorlage für die Managementbewertung.

6.1.2 / 6.1.3

Risiken und Chancen getrennt

mittel

Was ändert sich

Risiken und Chancen werden jeweils eigenständig ermittelt, bewertet, mit Maßnahmen versehen und auf Wirkung geprüft. Eine Anmerkung nennt ausdrücklich Risiken für die Lieferfähigkeit während und nach einer Störung.

Wo in Ihrem QM-System

Risiken- und Chancenanalyse

Beispiel vorher

Eine Tabelle mit zwölf Risiken – die Spalte „Chancen“ ist leer.

Beispiel nachher

Zwei Listen: Risiken (z. B. Ausfall des einzigen Lieferanten) und Chancen (z. B. Förderung für Digitalisierung) – jeweils mit Maßnahme, Verantwortlichem und Wirksamkeitsprüfung.

Das machen wir: Wir teilen Ihre Analyse auf und ergänzen die Chancen gemeinsam mit Ihnen.

6.3

Änderungen planen – bis zum Ergebnis

mittel

Was ändert sich

Bisher vier, jetzt sieben Punkte: neu sind Kommunikation der Änderung, Überwachung ihrer Wirksamkeit und die Prüfung des Ergebnisses.

Wo in Ihrem QM-System

Änderungsmanagement, Projektplanung

Beispiel vorher

Neue Software eingeführt, Schulung per Mail, danach nicht mehr darüber gesprochen.

Beispiel nachher

Plan mit Kommunikation an alle Betroffenen, nach vier Wochen Prüfung „läuft es?“, Ergebnis in der Teambesprechung festgehalten.

Das machen wir: Einseitige Vorlage „Änderung planen“ mit allen sieben Punkten.

4.1 / 4.2

Klimawandel im Kontext

gering

Was ändert sich

Sie bewerten kurz, ob der Klimawandel für Sie relevant ist und ob Kunden oder andere Beteiligte Klima-Anforderungen haben.

Wo in Ihrem QM-System

Kontextanalyse, interessierte Parteien

Beispiel vorher

Das Thema kommt im QM nicht vor.

Beispiel nachher

Drei Sätze: Hitzeperioden beeinflussen die Montage, ein Großkunde fragt nach CO₂-Daten – Maßnahme festgelegt.

Das machen wir: Wir ergänzen die Bewertung in Ihrer Kontextanalyse.

7.1.3

Homeoffice und hybride Arbeit

gering

Was ändert sich

Remote- und Hybridarbeit gehören ausdrücklich zur Infrastruktur.

Wo in Ihrem QM-System

Infrastruktur, IT-Regeln

Beispiel vorher

Zwei Mitarbeiter arbeiten regelmäßig zu Hause – im QM steht davon nichts.

Beispiel nachher

Kurz beschrieben: Laptop, VPN, Zugriff auf Dokumente, Erreichbarkeit.

Das machen wir: Ein Absatz in Ihrer Infrastruktur-Beschreibung.

7.1.4

Arbeitsklima

gering

Was ändert sich

Eine neue Anmerkung sagt: Das Arbeitsklima wird durch Kultur und Ethik beeinflusst.

Wo in Ihrem QM-System

Prozessumgebung

Beispiel vorher

Arbeitsumgebung nur als Licht, Lärm und Temperatur beschrieben.

Beispiel nachher

Ergänzt: respektvoller Umgang, klare Ansprechperson bei Konflikten.

Das machen wir: Kurze Ergänzung, abgestimmt mit dem Ethik-Check.

7.3

Alle kennen die Grundsätze

gering

Was ändert sich

Alle Beschäftigten müssen wissen, welche Kultur und welches Verhalten erwartet wird.

Wo in Ihrem QM-System

Einarbeitung, Unterweisung

Beispiel vorher

Neue Mitarbeitende bekommen das Handbuch als PDF.

Beispiel nachher

Grundsätze sind Teil der Einarbeitung; jährliche Unterweisung mit Alltagsfällen und Teilnahmenachweis.

Das machen wir: Online-Unterweisung ISO 9001:2026 mit Teilnahmezertifikat für Ihr Team.

7.5

Neue Begriffe in der Dokumentation

gering

Was ändert sich

„Aufrechterhalten“ und „aufbewahren“ entfallen – es heißt jetzt einheitlich „verfügbar“. Die Pflichten ändern sich nicht.

Wo in Ihrem QM-System

Dokumentenlenkung, Handbuch

Beispiel vorher

„Aufzeichnungen werden 10 Jahre aufbewahrt.“

Beispiel nachher

„Nachweise sind 10 Jahre verfügbar.“

Das machen wir: Wir passen die Begriffe in einem Durchgang an.

8.2.1

Kunden über Störungen informieren

gering

Was ändert sich

Klarstellung, keine neue Pflicht: Kunden sind auch über Störungen bei Produkten oder Leistungen zu informieren. Wann und wie, legen Sie selbst fest – Verträge und Gesetze gehen vor.

Wo in Ihrem QM-System

Kundenkommunikation, Notfallplanung

Beispiel vorher

Lieferverzug wird gemeldet, wenn der Kunde nachfragt.

Beispiel nachher

„Störungen, die Termin, Qualität oder Sicherheit beeinflussen, melden wir innerhalb von 24 Stunden durch die Projektleitung.“

Das machen wir: Fertiger Regel-Baustein für Ihr Handbuch.

3 / Anhang

Begriffe und Anhänge

gering

Was ändert sich

Zentrale Begriffe stehen jetzt direkt in der Norm. Anhang A erläutert die Anforderungen ausführlicher, Anhang B entfällt.

Wo in Ihrem QM-System

Verweise im Handbuch

Beispiel vorher

Verweis auf ISO 9000 für alle Begriffe.

Beispiel nachher

Verweise geprüft; Anhang A als Auslegungshilfe genutzt.

Das machen wir: Prüfen wir beim Dokumentencheck mit.

Inhaltlich unverändert bleiben u. a. die Qualitätspolitik (5.2), die Steuerung externer Anbieter, Produktion, Freigabe und der Umgang mit Fehlern (8.4–8.7) sowie Kapitel 10, das nur neu gegliedert ist. Für die Entwicklung (8.3) erlauben neue Anmerkungen ausdrücklich ein iteratives Vorgehen.

SO STELLEN WIR UM · SO WENIG WIE MÖGLICH, SO VIEL WIE NÖTIG

Vier Schritte zur Umstellungsbestätigung

Sie: Unterlagen hochladen

Dokumentencheck

KI-gestützter Abgleich Ihrer Dokumente mit allen Änderungen — jedes Ergebnis prüft Holger Grosser persönlich.

Sie: freigeben

Anpassung

Sie erhalten die angepassten Dokumente und einen kurzen Maßnahmenplan, abgestimmt auf Ihren Auditzyklus.

Sie: ca. 2 Stunden online

Internes Audit

Online-Audit mit Interviews zu Kultur, Risiken, Chancen und Änderungen — mit Auditbericht.

Sie: dem Zertifizierer vorlegen

Bestätigung

Umstellungsbestätigung mit QR-Code zur Echtheitsprüfung.

KLARE WORTE

Was die Umstellungsbestätigung ist — und was nicht

Sie ist

  • der Nachweis, dass die Änderungen umgesetzt und im internen Audit geprüft sind
  • eine belastbare Vorlage für Zertifizierer und Kunden
  • per QR-Code jederzeit prüfbar

Sie ist nicht

  • ein Zertifikat einer Zertifizierungsstelle
  • ein Ersatz für das Umstellungsaudit

Kann das nicht einfach mein Zertifizierer machen?

Nein — und das ist gut so. Akkreditierte Zertifizierungsstellen dürfen die Managementsysteme, die sie prüfen, nicht beraten; sonst wäre ihre Unabhängigkeit verletzt. Deshalb gilt: Wir beraten und stellen um, Ihr Zertifizierer prüft.

Passend dazu

  • Online-Unterweisung ISO 9001:2026 für Ihr Team — der Nachweis für Klausel 7.3
  • Jährliches internes Audit nach der neuen Norm
  • ISO 14001 oder 45001 gleich mit umstellen
HÄUFIGE FRAGEN

Fragen zum Angebot

01

Muss ich sofort umstellen?

Nein. Ihr Zertifikat nach ISO 9001:2015 bleibt während der Übergangsfrist gültig, die Umstellung erfolgt im regulären Überwachungs- oder Rezertifizierungsaudit. Steht Ihre Rezertifizierung an, sollte sie aber schon nach der neuen Fassung laufen — sonst gilt das neue Zertifikat nur bis zum Ende der Übergangsfrist.

02

Wie viel Zeit kostet mich das?

Unterlagen hochladen, Vorschlag freigeben und rund zwei Stunden internes Audit online.

03

Muss ich bei BAFA vorher etwas unterschreiben?

Nein. Mit BAFA stellen Sie zuerst den Antrag, erst nach dem Informationsschreiben erteilen Sie den Auftrag. Schon ein unterschriebener Vertrag würde als Beratungsbeginn zählen und die Förderung gefährden.

04

Was macht die KI — und was nicht?

Sie gleicht Ihre Dokumente schnell mit der Norm ab. Jedes Ergebnis prüft und verantwortet Holger Grosser persönlich. Das interne Audit führt immer ein Mensch.

05

Funktioniert das mit meinem Zertifizierer?

Ja — ob TÜV, DEKRA, DNV oder ein anderer. Sie legen die Bestätigung und den Auditbericht einfach vor.

06

Was, wenn meine Dokumentation nicht zum Betrieb passt?

Der Festpreis setzt ein bestehendes, im Betrieb angewendetes QM-System voraus. Zeigt der Dokumentencheck, dass die Unterlagen den tatsächlichen Betrieb nicht beschreiben oder Nachweise der Anwendung fehlen, sagen wir es Ihnen sofort – bevor weitere Kosten entstehen. Sie wählen dann: Aufbau zum Beratungspaket mit Anrechnung des Umstellungspreises oder Nacharbeit nach Aufwand (135 € je Stunde). Berechnet wird bis dahin nur der Dokumentencheck mit 135 € netto.

QUELLEN & AKTUALITÄT

Quellen & Stand dieser Seite

Wichtig: Die Kalkulation auf dieser Seite ist unverbindlich — verbindlich ist allein Ihr schriftliches Angebot. Zuschuss nach der aktuellen BAFA-Richtlinie: 50 % bzw. 80 % je nach Standort; Anträge bis 31.12.2026. Über die Förderung entscheidet allein das BAFA. Stand dieser Seite: — letzte inhaltliche Prüfung (dateModified: 2026-09-23).